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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
; \9 x: s' t6 a+ Y! }" L一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息& X3 w- k8 e" X( O+ V; [0 U& w- o( H
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所
# B& m4 A% [9 X/ h: e$ N2 _: Q$ E有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
4 N& p0 p. i* ^6 w/ Y享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
1 k$ a3 J+ ^' c- p6 G数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
4 [! J- ?6 u+ N6 Q( H8 N8 l b利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接7 v9 R# ^2 M8 n7 v# |5 R
和抗毁备份功能。3 F V+ \! P' O* l+ x
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
* C, ]7 T6 d S/ }; Z4 o9 x网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
+ x7 [- W+ B7 g8 |数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转) Y! G( c* c$ F/ Y# R
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
. C( k: A# r- v化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分
# G# q; Y% G; v. D/ H析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
! `1 j" g4 W6 y% y: z务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根" T% M/ o; R M
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关+ D2 X( w7 L; k- ?# @; _8 y
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或! K& k/ _. ?( a7 {
自动完成处理操作。
# m* `( h" \+ z8 s三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代( n0 w/ v; [: r9 F4 a* g
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒. X5 _+ P% N i" G- j9 ]1 B
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探7 M& W5 D" ~. r: q
索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
# o3 L2 m( l$ Q1 n. X( E功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障% d: @3 f* `% }5 a1 T
的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
$ L9 g% ?4 \& n' Z; j场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
! R9 i& U3 x6 [ P1 m, u$ a军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。. R6 h; ^ [- V
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不5 M+ @ j4 K. j4 c9 q4 k; O; |% w0 J9 ^
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
: G: k" t! q1 f* t4 ?间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风" r; A$ J" y" M. |/ l; k2 V* c( v- n
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，6 u7 A' z4 v2 u5 R: c6 m
提升军队财务保障力生成的效益; q7 ^7 _ s& t( @' t, X
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
2 I# m# |3 L7 i2 U1 J负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重% `( V! Y U; k# h
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合6 Q/ c. |# |* T* d' d, [1 f
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
9 [7 ^- T! a6 W( C3 N8 [信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁3 R. ?$ a# t" l" c
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟" j( V$ C: m$ y2 e" O0 ]
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
/ ]* V/ \: r: D0 C9 o2 v其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队& X C" r/ n, Q# G% a
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
5 p7 W- x! @! G- a高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
. `. T& }/ [+ p& D8 f6 K; u各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装- w' u3 E: f) u! P# a
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、$ N( r- s6 u: B& {/ z
综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。" x7 k1 A/ C# n8 f6 q! w& G, p
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
" r+ U7 I Z( K$ t8 w总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
8 |9 a& R+ F9 w0 ^治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决: x0 h$ N, C$ R: y, G, ~
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
0 L% y! h& e; d" W+ V' a" C工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后: _, P% ~. N% J$ n7 X
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
. S5 u6 x! B7 ~2 }5 v9 ~2 M1 H1 @专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
, }; f' L/ F# L: @/ w行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
" N8 y" k j0 s9 S9 S) p. @激发军队财务保障力生成的动力 |+ M, v. L/ `% k4 F8 q. u, Y% T
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照
; U" T& E1 I9 a6 I“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有/ H& d3 f, n2 B, O) }
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式; W0 B% h8 s$ z- _" U5 d* h) m/ I; [
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订4 `6 D8 c3 S, M/ {% c
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
$ K0 u' [$ o4 U/ q+ L政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各( p: O* f* J k; N
级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
! O d4 ^' o0 T+ h/ b; c1 _经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责- H! l7 R8 C: m$ h; D: J9 x
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽0 f8 m; X( p4 v5 V
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费. K* M) l. C4 C8 P4 X0 [ a4 \
管理责任落到实处。
: A3 c( R. b: E! ^& _- M+ N另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。2 p( f7 i0 D7 H/ N
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责4 x8 m% f% S4 U3 R$ q+ d
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
0 k& M% i6 }$ s4 J& L3 `1 G5 y干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正, f' R0 A4 y" U5 ]$ s
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。, T# g9 x; F6 L" e% E! Y: ?1 w
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
# f7 z* u+ o+ e9 Q" I; h" t责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
+ K8 k( Z2 i6 L4 K# |责任审计。. c( b% G6 D, k$ V5 H
此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
4 B2 {: f* Q9 P+ @, N2 c现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
2 U0 k0 f& o* T1 u, W" d3 ^罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
0 Y+ L4 L: j1 t0 t用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确1 \0 P% e8 {- k, V, t; v
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规/ [# F& K7 [5 n. G( U. {
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
8 L+ r7 ]3 t+ S; F/ z% @依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
: C+ ^ R" U# V" w! l9 ^5 [" x$ f罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障
. P' Q5 Y n- \, ~) _* o与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
