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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
* c. e% ?6 d( T2 {6 D一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息) L- r4 Y$ g% J* Y9 ^0 O( | y
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所/ n+ V0 q7 W% F- ?* p% \" ]
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共) n4 ]# ]: X% t' |( S
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计
* L( [1 e+ l+ a& e数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。. P7 \8 m- o8 `8 [8 ]6 r
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接% [! e9 B+ R" H# i9 I
和抗毁备份功能。6 |* W) Y! J% T; ]! N: ~2 f( k
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
( J6 u5 c" `/ ?网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合! \$ i5 U' |* X% S$ p2 V
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转" b: p7 ^0 S0 l+ Z/ ^; G
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息+ i P/ d2 v* x4 Q7 {6 B, T
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分4 {3 s' o" l6 ~; h
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商% z" f a* F/ Y# a, S: ?5 H' ^
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根
7 k1 p1 w1 v9 x1 z据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关; X9 V7 c: }3 v
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或( d! F. {8 I% C. _- L/ \7 A% Y
自动完成处理操作。* Z3 C) G& h' i" S' q6 R- ~
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代4 G& J- y0 @6 D5 l$ {: t [& D! U
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
2 X( n* F7 r. w9 S8 ~! \介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
* H% T; j% F7 ?4 u9 w索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
) u! p9 W$ Y5 d) m2 y功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
3 { H- A5 V# [" P6 P的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
, D2 i$ J$ F6 R9 t" n: ?. S场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且
. Y% y9 p# A+ @ w0 G* p军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。
! \" k% N9 A J! [. k同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不9 ?, U' P$ t2 k* b; [
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空8 M0 r& N" |' C
间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风5 g0 J$ J& v$ A% V2 c1 {
险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
2 O* P( ]5 s1 n+ A3 Z提升军队财务保障力生成的效益6 R# R6 Y. H/ p) Z6 G: C; o
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
2 ~/ x; d. J2 v2 L; Z3 |! H负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重
0 T" l1 Z$ p% A. e% S予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
' G3 Y2 i; I" s* L保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向
0 o* d# q+ ]& u& f. W9 s: R2 A% g信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁6 P3 s9 H' q0 ?% B' v4 q: h( f
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟9 }- w: O4 Q1 N8 Q
踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。
$ ^: G. t9 ] J7 `其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队: P6 d, c- x( B1 A
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提
* X6 ]- M8 X% @7 [+ d3 g$ i高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导
* Z) C' q8 g/ M, }3 D各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装
/ ?0 |/ H3 D) {% V部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
$ E7 i2 M, t. x; c) t综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。3 J* u' Z2 N- G- Q
再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实
+ @7 p4 c) V) b& ~! D; G总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整9 Y& ^0 z" M: z G# z9 Z: U
治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
- I# r/ T1 q, @+ k/ F* S- K0 D4 b2 A基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
! U, U# `- N; D0 J工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后' x( ^2 u+ {) s2 V
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
$ r, s/ [( g1 [专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
8 r; Q D' l" d3 g5 l$ U" x行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，: \6 ^ Z' G2 N: X Z/ G
激发军队财务保障力生成的动力7 P6 Q+ t" `4 Z
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照0 g/ P: T$ |+ ?- f
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有2 Q! I( j# m% W3 ^- d2 i
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
/ @' @$ B) {8 s和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订) W N) c' C% S1 I! @! U
经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军3 k/ @# i3 c4 F. Y1 @" m
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
3 g z2 l) u; C7 q级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、4 ? c/ u- J+ B) x" p1 \2 y
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
4 @& T9 T6 c0 _/ D6 ?* f任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
( b+ H+ ~ ~* Q; {! V责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
5 V! j' Z* \3 G7 L' H管理责任落到实处。
' l) j/ p, ?$ I; o2 y* F$ [7 b0 I另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
y9 _& X6 y! G; \, Q4 u3 P# L; b按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责3 q8 I! j- ?: P* i: ?
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
6 z: j9 c E0 O! I干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
& |/ C' D* Z% F# S; [' m$ ?$ {确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。6 \/ b4 [* _5 @2 h% _
认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
B: ^9 V* C% N; A责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经; t, V4 W9 i: j5 h0 k/ [! @0 L
责任审计。
/ C$ S( ~9 l. I- A9 z% j此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
0 G1 f* n7 \ n( I1 w3 f- v& l现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
3 y6 M, g) `, d/ T4 B7 k& o罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作. l) Y" o, X$ m6 z
用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确/ a6 V/ U4 { K1 R
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规+ I0 E+ G% [4 c0 e2 u2 D
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，# u8 p$ @, I9 o( ^# Y
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处% F8 L& X% m1 N, F
罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障; I, q/ b7 ~$ S
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
